2014年1月9日，中华儿慈会在会议室召开专项基金年终总结会，中华儿慈会领导、各专项基金负责人参加会议。青爱工程办公室李扁主任也向中华儿慈会领导汇报青爱工程年度工作,并代表了青爱工程云南盈江工作站赠送给中华儿慈会的牌匾，匾上镌刻的内容是“以慈为怀兴青爱，从善如流暖盈江”。

会上，传播部副部长姜莹首先从传播部部门管理、筹款情况、专项基金管理等三个方面，对2013年专项基金办公室工作情况进行了简要介绍。2013年，传播部在管理方面增加了双汇报制度，部门例会制度，分类报告与总结制度，并细化了员工岗位责任制。同时，加强了预算与支出管理，档案管理和人员管理。在专项基金管理方面，她提出了定位、项目、计划、归属、筹款、管理、物资、人员等八个方面的问题，希望和大家一起，不断完善项目，完善管理。

继而，各个专项基金负责人从项目执行情况、募款情况与分析、交流活动、团队建设等多个方面和与会者交流了工作上的创新与经验。2013年，随着基金会发展近4年的时间推移，各个专项基金的发展也有了新的收获。专项基金不断加大人员培训，注重专业素质的提高；不断加强资源整合利用，团结同行、媒体、政府、海外组织等多方力量共同开展慈善事业；在开展救助工作的同时，注重通过新媒体渠道，通过微电影等新形式传播慈善理念。大家表示，希望通过中华儿慈会的平台，通过与其他项目及专项基金的合作，一起为孩子做更多事。

副秘书长何培忠对会议进行了总结，他说，各个专项基金救助工作开展情况都很好，成绩突出，工作扎实，帮助了20余万困境儿童，很令人感动。2013年是丰收的一年，各个专项基金在自我管理等各个方面进步明显，工作越来越细致。在扎实地开展救助的同时，各个专项基金通过培训、交流等形式不断完善项目，注重影响力的提升，做的很好。希望大家坚定做公益的信心，把每一个目标细化，从而经得起公众的监督和质疑。