2014年1月9日，中华儿慈会在会议室召开专项基金年终总结会，中华儿慈会领导、各专项基金负责人参加会议。青爱工程办公室也向中华儿慈会领导汇报青爱工程年度工作,并代表了青爱工程云南盈江工作站赠送给中华儿慈会的牌匾，匾上镌刻的内容是“以慈为怀兴青爱，从善如流暖盈江”。

会上，传播部副部长姜莹首先从传播部部门管理、筹款情况、专项基金管理等三个方面，对2013年专项基金办公室工作情况进行了简要介绍。2013年，传播部在管理方面增加了双汇报制度，部门例会制度，分类报告与总结制度，并细化了员工岗位责任制。同时，加强了预算与支出管理，档案管理和人员管理。在专项基金管理方面，她提出了定位、项目、计划、归属、筹款、管理、物资、人员等八个方面的问题，希望和大家一起，不断完善项目，完善管理。

继而，各个专项基金负责人从项目执行情况、募款情况与分析、交流活动、团队建设等多个方面和与会者交流了工作上的创新与经验。2013年，随着基金会发展近4年的时间推移，各个专项基金的发展也有了新的收获。专项基金不断加大人员培训，注重专业素质的提高；不断加强资源整合利用，团结同行、媒体、政府、海外组织等多方力量共同开展慈善事业；在开展救助工作的同时，注重通过新媒体渠道，通过微电影等新形式传播慈善理念。大家表示，希望通过中华儿慈会的平台，通过与其他项目及专项基金的合作，一起为孩子做更多事。

副秘书长何培忠对会议进行了总结，他说，各个专项基金救助工作开展情况都很好，成绩突出，工作扎实，帮助了20余万困境儿童，很令人感动。2013年是丰收的一年，各个专项基金在自我管理等各个方面进步明显，工作越来越细致。在扎实地开展救助的同时，各个专项基金通过培训、交流等形式不断完善项目，注重影响力的提升，做的很好。希望大家坚定做公益的信心，把每一个目标细化，从而经得起公众的监督和质疑。