今后还会有很多非大自然所带来的伤摆在孩子们的面前，会有各种各样的挑战，对于年轻人的成长来说，快乐、成就有时候应对不好，一样会失败。如何让他们自身产生强大的免疫能力和防范能力，拥有一个更强大的心理素养去应对将来人生中大大小小的地震、挑战，甚至幸福？是今后长期要做的一项工作。幸运的是不管是巨人（巨人网络集团）、上海援建这一方，还是都江堰自身，都已经做好了长期的愈合伤口的准备。

刚刚在翻看都江堰做的关于大地震新闻图片的时候，我一次又一次的想掉眼泪，因为我非常清楚地记得一年半前我在这里的情景，人总是要往前走的，我觉得现在该是一个往前走，并且更乐观的往前走的时候了。

今天，20个牌子挂出去了，就像上次我在成都说的一样：很多个学校代表，拿走它是为了干吗？是为了让它落满灰尘吗？任何一项公益活动，如果在轰轰烈烈的铺开之后，没有取得该取得的效果，那么今天的规模有多大、闪光灯亮度有多大，将来的耻辱就会有多深。我想这是任何一个做公益活动的人，都应该想明白的事情。

我同时在做很多个公益活动的形象代言人或宣传员，我一直都抱着一个如临深渊、如履薄冰得状态去监督它，促进它。因为既然你已经沾上了，你就得推动它前进，在这里我看到很多做公益的人都极度的努力，大家也能够看到这些。

作为地方的官员，更应该有一种与做公益活动相似的心态。你说我在做很多的好事啊，怎么稍不注意，就被媒体、社会骂得甚至连做人的形象都不完善了，经常觉得有委屈感。我认为我们应该记住一点：就是任何想做事的人，首先要面对委屈和不理解。自古圣贤皆寂寞，不寂寞的都不是圣贤。做好事从来都比做坏事难，做坏事很容易，做好事很难，作为一个好的地方官更难，委屈、不理解、各种各样的声音，都是我们做这个事情必有的成本。

心态上首先要有这种准备，做慈善公益的人更要有这种准备。即使你掏了很多钱，背后也会有人说你一定是有所图，一定是为了自己，那你应该记住《道德经》里的一句话：“无私为大私”。当你真正无私的做了很多事情的时候，你得到的也是最多的。

我认为做公益和做领导在这一点上是相同的，要做好这方面的准备，否则会很难把事情做好。不过你还真得要扳住自己的行为，尽量少做让人不理解的事情。因为再好的出发点，如果事情做错了，结局同样是糟糕的。

历史上起码有一半糟糕的历史事件都是由好的出发点造成的。历史只会记得它的糟糕，不会记住它的好的出发点，这一点我们共勉吧。最后做一个小结，牌子在都江堰挂出去了，我期待这20所学校不仅仅是一个样板，更希望做这项事情的团队能以更现代化的心态把它做成一个范本，一个绵竹的，一个都江堰的。

我真的希望他们能用一年的时间把它做成一个范本，每个学校都能培养出几个很棒的心理教师来，然后这些心理教师们能够敏锐的、敏感的看到学生群体中因地震所致，或者生活中的挑战给孩子们心理上带来的各种各样的麻烦和伤痛，并帮助孩子们治疗。

中国的未来教育需要这个，不仅仅要获得知识，还要获得素养，这素养自然应该包括心理素养。我始终认为年轻人从校门走进社会，排第一位的素质是心理素质，然后才是专业素质。如果一个年轻人不能够很好的迎接表扬，迎接批评，将来在这个世界上是很难成功的。

我希望1+1心联行动的小屋不仅不能蒙上灰尘，还要把现在铜的，或者金属的招牌，擦出金色的光泽来，让它真正的产生效果，让这个公益组织成为一个范本，让所有出钱的人觉的这钱出的太便宜了，我赚大发了。

当然，这个赚大发不是物质的回报，而是精神上的巨大回报，要让所有参与其中的人都感到开心，请相信我们会一起督促这件事情，向大家期待的方向转化。

而后的一年，这20所学校陆续的将会有几次教师培训，如何寻找更好的培训模式，让培训更有效，并真切反馈给孩子，这需要我们大家彼此的默契和配合。

来自上海援建的朋友们在离开都江堰的时候，会发现他们不仅仅留下了硬件，还留下了情意、记忆、感恩的心，还有在软件方面留下的五年、十年后依旧产生效应的很多的样板，这样他们走才会心安。

我期待这个“灾”字能早早地成为我们生活的背影，我们所有人都应该向前看。期待将来全中国的人都能开开心心的以旅游者的身份来到都江堰，不仅来看历史留给我们遗迹，还要来深深感受现代都江堰人提供给我们的美食、阳光的生活状态，以及不贵却很奢侈的喝茶的方式，从这一点上我衷心的祝愿：都江堰的将来越来越好！

注：2010年1月4日，1+1心联行动都江堰20所学校心联小屋的挂牌仪式在都江堰市委党校举行。1+1心联行动的三位共同发起人：形象代言人白岩松、办公室主任张银俊、副主任李扁，及都江堰市副市长严代雄、四川省慈善总会主任郭正二、捐款人上海巨人代表顾建兵先生及，上海市援建都江堰指挥部的领导共同为都江堰市20所学校心联小屋授牌。

都江堰市市委、市政府、市人大、市政协四套班子全体成员；及都江堰市各部门、各乡镇、重点国有企业主要领导和分管领导、中小学校长培训班共320人出席活动。